Quante volte ti sarai chiesto come diventare un Project Manager, chi è e cosa fa il Project Manager? Oppure, quante volte avrai cercato un modo per apprendere il Project Management in maniera veloce ed esaustiva al fine di per poter applicare immediatamente quanto appreso?
È dal 2014 che faccio formazione sulla materia del Project Management con un approccio pratico. Ma dopo un po’ di anni, dopo alcuni feedback, ho constatato che, prima di affrontare qualsiasi corso di formazione sul Project Management, è indispensabile comprendere quali siano le conoscenze, le abilità e le competenze che un Project Manager deve possedere. Dopodiché, sarai in grado di valutare, quale corso di formazione seguire e se la professione del Project Manager fa per te.
In altre parole, questo lavoro è uno dei rari casi in cui si parte dalla fine, cioè dall’obiettivo finale (quello di diventare Project Manager Certificato) per impostare meglio il proprio percorso.
Infatti, la norma UNI 11648:2016, in questo, ci aiuta molto poiché sancisce tutti i requisiti del Project Manager in accordo con la norma UNI ISO 21500 (e comunque in linea con la più recente ISO 21502). Rappresenta un vero e proprio regolamento etico-comportamentale e fornisce una esposizione dei criteri per l’accesso alla qualifica di Project Manager
In questo libro, facile e veloce da leggere, ti spiegherò e commenterò la norma fornendo consigli utili per l’ottenimento della qualifica professionale di Project Manager.
Sul finale, ti riserverò dei bonus per l’accesso alla formazione vera e propria in materia di Project Management, in modo da poter apprendere tramite contenuti esclusivi ed una metodologia pratica che arriva subito al punto.
